Aufgrund der Pandemie bekamen Schulungsprogramme im Jahr 2020 eine ganz neue Bedeutung. Viele Präsenzkurse und Schulungsveranstaltungen wurden in aller Eile ins Internet verlagert, obwohl es digitale und virtuelle Schulungen schon seit Jahrzehnten gibt. Die Mitarbeiter sind hungrig nach Tools, die mehr bieten als sprechende Köpfe auf einem Monitor. Die Mitarbeiter müssen neue Fähigkeiten erlernen, die ihnen helfen, die Zukunft der Arbeit zu meistern, da sich ein Großteil der Welt auf neue Technologien verlagert, die auch nach COVID-19 wichtig bleiben werden. Dies bedeutet, dass Lehrkräfte und Moderatoren virtuelle Schulungsstrategien entwickeln müssen, um ihre Mitarbeiter bei der Stange zu halten und ihnen dabei zu helfen, neue Fähigkeiten zu erlernen, die für ihren Erfolg erforderlich sind.

Das Videostreaming explodiert (siehe den Aufstieg von Netflix!). Sie können auch Videos in Ihr virtuelles Training einbinden! Video ist viel interaktiver als viele Texte und PDFs.

Der Aufbau eines virtuellen Schulungszentrums für Unternehmen erfordert mehr als nur die Einrichtung einer Lernplattform. Es geht darum, den Wissensstand, den Lernbedarf und die bevorzugten Schulungsmedien und -lösungen Ihrer Mitarbeiter zu ermitteln. Videokonferenz- und Webinar-Lösungen wie Remo, File-Sharing und Kollaborationsplattformen wie Workspace, SharePoint, Google, Quiz- und Lernbewertungssoftware sind Beispiele für diese Lösungen. Sie sollten auch einen Bereich in Ihrem virtuellen Schulungszentrum einrichten, in dem Sie bessere Kurse erstellen können. Fügen Sie verschiedene Lernpfade für bestimmte Rollen hinzu und vergeben Sie Zertifikate an Mitarbeiter, die ihre Schulung abgeschlossen haben und ihre Online-Assessments bestehen dürfen.

Im Folgenden finden Sie einige Strategien für virtuelle Schulungen, mit denen Sie Webinar-Müdigkeit vermeiden und eine Kultur der beruflichen Weiterentwicklung in Ihrem Unternehmen schaffen können:

Microlearning-Optionen

Die Lernenden beginnen, Lehrmaterial in mundgerechten Stücken zu verlangen, da sie versuchen, Arbeit und Freizeit miteinander zu vereinbaren. Beim Microlearning werden wichtige Themen in kleinere Inhalte aufgeteilt, auf die die Mitarbeiter bei Bedarf zugreifen können. Dieses Schulungsmaterial kann Tests, Quizfragen, Videos, Spiele, Audiodateien und vieles mehr enthalten.

Kürzeres Schulungsmaterial bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter nicht mehr so viel Zeit für das Lernen aufwenden müssen wie früher. Der modulare Charakter von Microlearning-Kursen ermöglicht es Ihnen, Inhalte zu ersetzen oder zu aktualisieren, wenn sich die Unternehmenslandschaft oder die organisatorischen Anforderungen ändern. Auch wenn sich einige Themen nicht für Microlearning eignen, kann diese Methode für eine breite Palette von Schulungsanforderungen eingesetzt werden.

Nutzen Sie Podcasts als Lernwerkzeug

Podcasts haben sich als praktikables Medium sowohl für die Bildung als auch für die Unterhaltung etabliert. Sie sind hilfreich für Menschen, die Schwierigkeiten haben, durch Lesen zu lernen, weil sie tragbar sind (ein Benutzer kann eine Episode von iTunes, Spotify oder Google Play Music herunterladen). Man kann sie während der Autofahrt, bei der Hausarbeit oder vor dem Schlafengehen hören. Ein Nutzer kann sich das Material auch anhören und so oft wiederholen, wie er braucht, um das Thema vollständig zu verstehen.

Podcasts bieten Ausbildern eine Vielzahl von Materialalternativen. Sie können sie zur Vermittlung von Kerninformationen oder als Ergänzung nutzen. Gastinterviews mit Branchenexperten sind ebenfalls eine hervorragende Möglichkeit. Durch die Vermittlung neuer Sichtweisen von Personen außerhalb des Unternehmens hält diese Technik das Interesse Ihrer Auszubildenden wach. Eine Podcast-Hosting-Lösung, ein gutes Mikrofon und ein Bearbeitungstool sind alles, was Sie brauchen, um einen Podcast zu starten.

Online-Diskussions- und Brainstorming-Foren einrichten

Nach Ihren virtuellen Sitzungen hat eine Menge Lernen und Informationstransfer stattgefunden. Ein gut konzipierter virtueller Schulungskurs für Unternehmen fördert den Dialog zwischen den Mitarbeitern und ihren Ausbildern und bietet ihnen Foren zum Brainstorming, zum Austausch über das Gelernte und darüber, wie sie das Gelernte in ihrer Arbeit umgesetzt haben.

Um eine offene und kontinuierliche Debatte zu fördern, müssen Sie nicht viel Geld für die Forensoftware ausgeben. Sie können neue Kanäle für jede virtuelle Klasse entwickeln, wenn Ihr Unternehmen bereits Kollaborationstools wie Slack verwendet.

Diese Technologien verbessern die Möglichkeiten der virtuellen Schulung, indem sie es dem Lehrer ermöglichen, neue Schulungskurse hochzuladen und ein Diskussionsforum einzurichten. Virtuelle Lernübungen eignen sich hervorragend für teambildende Maßnahmen für weit entfernte Fachleute, die häufig allein sind. Die Aufrechterhaltung des Gesprächs nach der Hauptveranstaltung hilft dabei.

Spiele einsetzen, um Lernende zu motivieren

Spiele sind nicht nur etwas für Kinder, wenn es um das Lernen geht! Spielelemente wie Belohnungen, Punktevergabe und Bestenlisten in Online-Lernanwendungen gibt es schon seit langem. Sie verbessern die soziale Wahrnehmung um etwa 9 % und tragen zu einer ansprechenderen Lernumgebung bei.

Viele Unternehmen vergeben zum Beispiel Namensschilder an Mitarbeiter, die Schulungsprogramme erfolgreich abgeschlossen haben. Die Mitarbeiter können Namensschilder zu ihren Social-Media-Profilen und E-Mail-Signaturen hinzufügen. Denjenigen, die in einem Kalenderjahr die meisten Schulungsstunden absolvieren, werden attraktive Vergünstigungen angeboten. Einige Unternehmen bieten Vergünstigungen wie Preise oder exklusive Waren an.

Sie könnten ihnen auch verschiedene Anreize geben, wenn sie ein Trainingsprogramm durchlaufen, ähnlich wie Kampfsportler farbige Gürtel erhalten. Die Teilnehmer beginnen den Lehrplan mit dem weißen Gürtel und durchlaufen die Stufen des gelben, grünen und schwarzen Gürtels, während sie lernen und ihr Wissen an ihr Unternehmen weitergeben. Arbeitgeber legen großen Wert auf diese "Gürtel" und steigern damit den Marktwert eines Mitarbeiters.

Schlussfolgerung

Virtuelle Unternehmensschulungen sind kein Trend, und sie werden auch nicht überflüssig, sobald es sicher ist, wieder physischen Unterricht in Klassenzimmern abzuhalten. Da einige Menschen über die ihrer Meinung nach mangelnde Beteiligung an der Online-Bildung besorgt sind, können Ausbilder und Unternehmen verschiedene Techniken anwenden, um die Mitarbeiter zu motivieren und zu beschäftigen, während sie online lernen.

Der Aufbau einer virtuellen Schulungseinrichtung, die als Verzeichnis für Schulungsmaterialien dient, die Einrichtung von Online-Foren, in denen sich die Mitglieder von Kursgruppen aktiv treffen und mit Gleichgesinnten austauschen können, die Bereitstellung von mehr Mikro-Lernschritten zur Erhöhung der Lernerinnerung, die Nutzung von Podcasts zur Ergänzung von Online-Schulungen und der Einsatz von Spielen als Anreiz für die Lernenden sind alles Beispiele für diese Strategien.

Je früher Sie diese Methoden anwenden, desto besser und effektiver werden Ihre Mitarbeiterschulungsprogramme sein. Sie können all diese Methoden mit einer virtuellen Veranstaltungsplattform wie Remo nutzen ! Erfahren Sie in einer geführten Tour, wie Sie eine virtuelle Schulungsstrategie auf Remo umsetzen können !