Ist die virtuelle Personalbeschaffung die Zukunft?

Bevor wir über Ideen für die virtuelle Rekrutierung sprechen, lassen Sie uns zunächst über die virtuelle Rekrutierung im Allgemeinen sprechen. Seit Beginn der Pandemie erleben wir, dass immer mehr Arbeitnehmer ihren Einstellungsprozess online abwickeln. Schließlich hat die virtuelle Rekrutierung viele Vorteile:

• Sie können die Vielfalt in Ihrer Belegschaft erhöhen, indem Sie jeden weltweit ansprechen.
• Die virtuelle Rekrutierung spart den Personalverantwortlichen die Zeit für die Anreise zu den Vorstellungsgesprächen.
• Die virtuelle Rekrutierung geht oft schneller, so dass der perfekte Mitarbeiter für die Stelle schneller gefunden wird.

Jetzt, da wir die Vorteile der Online-Rekrutierung kennen, müssen wir uns etwas einfallen lassen. Wenn wir mit der Konkurrenz mithalten wollen, müssen wir sicherstellen, dass unser Einstellungsverfahren effizient ist. Wir brauchen nicht nur ein effizientes System, sondern auch einige Ideen für die virtuelle Personalbeschaffung, um potenzielle Mitarbeiter zu gewinnen.

Virtueller Netzwerk-Mixer

Ein virtuelles Networking-Mixing ist eine gute Idee, um Ihre Bewerber auf zwanglose Weise kennen zu lernen. Beginnen Sie mit einigen Aktivitäten, um das Eis zu brechen, damit sich Ihre Kandidaten miteinander wohl fühlen. Ein heiteres Spiel bricht das Eis und regt die Teilnehmer zum Nachdenken an. Stellen Sie sicher, dass Sie für diese Spiele separate Räume nutzen, damit alle die Möglichkeit haben, sich in kleinen Gruppen zu unterhalten.

Sprachnotizen verwenden

Sprachnotizen erfreuen sich heutzutage immer größerer Beliebtheit. Bei unserem geschäftigen Lebensstil lieben die Menschen Multitasking, und die Tatsache, dass man zuhören kann, während man seinen Kaffee trinkt oder sein Bett macht, gefällt uns. Dies ist eine großartige Idee, wie man potenzielle Mitarbeiter virtuell anwerben kann.

Viele der technischen Probleme, die wir bei Videogesprächen erleben, sind bei Sprachnotizen kein Thema. Der Ton ist klarer, weil ohne die Kamera weniger Internet benötigt wird. Außerdem können Sie die Sprachnotiz leicht erneut anhören, wenn Sie etwas verpasst haben, was zu einer klaren virtuellen Verbindung führt.

Sprachnotizen sind auch persönlicher als schriftliche Informationen, weil man den Tonfall und die Mimik hören kann. Dem Evening Herald zufolge werden Sprachnotizen den Millennials helfen, ihre Beziehungen zu pflegen.

Sprachnotizen mögen weniger professionell erscheinen als geschriebener Text, aber die meisten virtuellen Kommunikationsprogramme verfügen über diese Funktion. Auf LinkedIn können Sie zum Beispiel eine Sprachnachricht an einen potenziellen Mitarbeiter senden, was viele Vorteile hat. Das ist bequemer als ein virtueller Anruf und persönlicher als eine schriftliche Nachricht.

Reagieren Sie auf abgelehnte Bewerber

Der Ruf Ihres Unternehmens ist für Ihre Bewerber wichtig, wenn sie sich bewerben. Um einen guten Ruf aufrechtzuerhalten, müssen Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Bewerber mit Respekt behandeln. Achten Sie darauf, dass Sie Bewerbern, deren Bewerbungen nicht erfolgreich waren, antworten. Es ist auch eine gute Idee, Ihre Bewerber zu einem virtuellen Treffen einzuladen, um ihnen ein Feedback zu ihrer Einstellungsleistung zu geben. Je mehr Respekt Sie Ihren Bewerbern entgegenbringen, desto eher werden sie den Einstellungsprozess Ihres Unternehmens weiterempfehlen.

Virtueller Rundgang durch das Büro

Genauso wie Sie Ihre potenziellen Mitarbeiter befragen, befragen diese auch Sie. Es ist eine gute Idee, wenn sie während des virtuellen Vorstellungsgesprächs einen Einblick in Ihr Unternehmen gewinnen können. Was ist besser geeignet, um ein Gefühl für Ihr Unternehmen zu bekommen, als ein Blick in das Büro? So kann Ihr Bewerber beurteilen, ob er sich vorstellen kann, in Ihrem Büro zu arbeiten.

Virtuelle Präsentationen

Sie können Ihre Bewerber bitten, eine virtuelle Präsentation zu halten, die von Branchenführern, Personalchefs oder Kollegen Ihres Unternehmens geleitet wird. Bitten Sie die Bewerber, etwas über sich selbst oder das Unternehmen zu präsentieren und es zu bewerten. Es ist eine gute Idee, anschließend einige interessante Informationen über Ihr Unternehmen und seine Ziele mitzuteilen.

Forschungsprojekt Compeitor

Eine weitere Idee für die virtuelle Personalbeschaffung besteht darin, Ihre Bewerber und neuen Mitarbeiter aufzufordern, ein Projekt über Ihre Konkurrenten durchzuführen. Bitten Sie sie, eine Liste der Stärken und Schwächen von Ihnen und Ihren Konkurrenten zu erstellen. Bitten Sie sie dann, Ideen zur Überwindung dieser Schwächen zu entwickeln. Dieses Projekt ist ein Gewinn für beide Seiten. Sie können einen Einblick in die Fähigkeiten Ihrer Bewerber gewinnen und erhalten gleichzeitig die Perspektive eines Außenstehenden auf Ihr Unternehmen.

Virtuelles Treffen und Begrüßung mit dem CAO

Ihr CAO ist die wichtigste Person, die Ihr Unternehmen repräsentiert. Obwohl der CAO nicht am Einstellungsverfahren teilnimmt, ist es eine gute Idee, ihn Ihren Bewerbern in einem virtuellen Gespräch vorzustellen. Auf diese Weise geben Sie sowohl dem CAO als auch dem Bewerber die Möglichkeit, sich gegenseitig kennen zu lernen, bevor sie eingestellt werden. Außerdem hat Ihr Bewerber die Möglichkeit, dem CAO alle Fragen zu stellen, die er hat.

Frag mich alles Sitzungen

Sie sollten eine virtuelle Sitzung abhalten, um den Bewerbern die Möglichkeit zu geben, alle Fragen zu stellen, die sie über das Unternehmen haben. Dies ist eine gute Idee, um Ihren potenziellen Mitarbeitern zu helfen, ihr Bestes im Einstellungsprozess zu geben. Außerdem können Sie die Bewerber in einem zwangloseren Rahmen kennen lernen. Sie könnten die Sitzung aufzeichnen und auf LinkedIn veröffentlichen, damit andere potenzielle Bewerber sie sehen können.

Diversität ist der Schlüssel

Wenn Sie Ihre Bewerber virtuell rekrutieren, steht Ihnen die ganze Welt offen. Sie können Bewerber aus allen Teilen der Welt befragen, also nutzen Sie diese Möglichkeit und versuchen Sie, Ihr Team so vielfältig wie möglich zu gestalten. Je breiter der Hintergrund Ihres Teams ist, desto mehr Fähigkeiten und Erfahrungen werden Sie haben. Wenn Sie eine vielfältigere Belegschaft schaffen, werden mehr Menschen daran interessiert sein, Ihrem Team beizutreten.

Bitte um Feedback

Sie können Ihren Einstellungsprozess niemals verbessern, wenn Sie nicht um Feedback bitten. Eine virtuelle Feedbackrunde ist eine gute Gelegenheit, Informationen zu sammeln. Dies gibt Ihrem Team auch die Möglichkeit, Fragen zu der Stelle zu stellen. Ein Nachfassen ist eine nette Geste, um sicherzustellen, dass sich Ihre Bewerber geschätzt fühlen.

Wie kann ich diese Ideen nutzen?

Nachdem Sie nun unsere Ideen für die virtuelle Rekrutierung kennen, brauchen Sie als Nächstes eine Plattform für virtuelle Veranstaltungen. Am besten wählen Sie eine, die ein hohes Maß an Interaktion zwischen Ihnen und Ihren Bewerbern ermöglicht.

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