Durch die Pandemie sind Sie vielleicht zu einem Remote- oder Hybridteam übergegangen und überlegen, wie Sie Ihre jährliche Klausur auch mit Teammitgliedern planen können, die jetzt von zu Hause aus arbeiten.

Letztes Jahr haben wir unsere bisher größte jährliche virtuelle Klausurtagung veranstaltet und dabei gezeigt, dass Technologie am besten funktioniert, wenn sie Menschen zusammenbringt. Mit über 100 Mitarbeitern aus 25 Ländern hat unsere jährliche Klausurtagung bewiesen, dass virtuelle Beziehungen genauso bedeutungsvoll und bereichernd sein können wie persönliche Beziehungen.

Hier finden Sie einen Leitfaden, der auf unserer Erfahrung basiert, wie wir unsere Unternehmenskultur und unser Engagement mit einem unterhaltsamen Treffen verbessert haben, das allen unseren Mitarbeitern gefallen hat.

Warum ein virtueller Rückzug?

Wir haben alle genug virtuelle Veranstaltungen mit Zoom besucht, um zu wissen, dass sie nicht immer die aufregendsten sind. Aber diese Erfahrungen haben uns motiviert, etwas anderes zu entwickeln.

Wir brauchten einen Betriebsausflug, der das gleiche Gefühl der Zusammengehörigkeit und des Engagements unseres Teams vermitteln sollte wie ein jährlicher physischer Ausflug.

Das Hauptziel unserer virtuellen Klausurtagung bestand also darin, neue Leute kennenzulernen und die Veranstaltung auf eine unterhaltsame und einzigartige Weise gemeinsam zu erleben. Einer unserer Erfolgsindikatoren war die Anzahl der neuen Leute, die jeder Teilnehmer kennengelernt hat, und ob er diese Person nach der Klausur per Slack-Message kontaktiert hat, um sich über nicht berufliche Themen zu unterhalten.

Da es sich um eine jährliche Veranstaltung handelte, verpflichteten wir uns, 5 Tage lang jeden Tag 3-stündige Sitzungen abzuhalten.

Wir haben uns der Herausforderung gestellt, jede Teambuilding-Aktivität, jede Sitzung und jeden Tag so zu gestalten, dass jeder Teilnehmer die Veranstaltung mit einem bestimmten Gefühl für seine eigene Erfahrung verlässt.

Wie veranstalten Sie Ihren virtuellen Rückzugsort?

1. Herausforderungen bei der Planung

Da wir ein Remote-Team mit Mitarbeitern aus 25 Ländern haben, bestand unsere größte Herausforderung darin, die verschiedenen Zeitzonen zu überwinden. Wir überwanden dieses Hindernis, indem wir ein 3-stündiges Zeitfenster wählten, in dem 90 % unseres Teams wach sein würden. Es ist auch möglich, asynchrone Aktivitäten zu planen, die Ihr Team zu Hause durchführen kann.

Wir mussten auch Aktivitäten planen, die für alle zugänglich waren. Ursprünglich wollten wir zum Beispiel ein Lebkuchenhaus bauen oder einen Kurs zur Herstellung von Cocktails veranstalten. Aber es war fast unmöglich, Anbieter zu finden, die allen Teammitgliedern Materialien und Gegenstände zur Verfügung stellen konnten.

Wir beschlossen jedoch, diese Ideen nicht weiterzuverfolgen, da wir sicherstellen wollten, dass sich niemand ausgegrenzt fühlt. Unsere Regel lautete also: Wenn auch nur eine Person nicht in der Lage war, die Aktivität durchzuführen oder Zugang zu den dafür benötigten Gegenständen zu bekommen, haben wir sie nicht durchgeführt.

Der letzte unerwartete Stolperstein, auf den wir gestoßen sind, war die rechtzeitige Auslieferung unserer Beutepakete an das gesamte Team. Während die Pakete in vielen Fällen problemlos in weniger als einer Woche geliefert wurden, mussten wir für viele Länder komplizierte Sonderwünsche erfüllen, mit denen wir nicht gerechnet hatten. Planen Sie also Ihre erste virtuelle Klausur im Voraus und stellen Sie sicher, dass alles, was geliefert werden muss, vorher erledigt wird.

Glücklicherweise kam Style Gifts Ltd. zu unserer Rettung und kümmerte sich um die Lieferung und Verteilung unserer Swag-Kits. Darüber hinaus war Style Gifts ein unschätzbarer Partner, der uns bei jedem Schritt zur Seite stand und uns bei allen logistischen und sonstigen Problemen unterstützte.

Wir sind jetzt auch Partner von Hoppier und anderen fantastischen Lebensmittel- und Getränkelieferanten, die Ihnen bei der Lieferung von Lebensmitteln für Ihre virtuelle Teambuilding-Aktivität, Ihr Mittagessen und Lernen oder Ihre Happy Hour helfen können.

2. Hype aufbauen, wie wir das Team begeistern konnten

Anders als bei Präsenzveranstaltungen sind die Teilnehmer bei virtuellen Meetings von Ablenkungen umgeben, die nur einen Mausklick entfernt sind, und es gibt viele Möglichkeiten, sich abzuschalten. Wir wussten, dass wir dafür sorgen mussten, dass unsere Inhalte sehr ansprechend sind und den Teilnehmern zu einem Zeitpunkt vermittelt werden, an dem sie nicht unter Druck durch berufliche Verpflichtungen stehen.

Slack-Ankündigungen erwiesen sich als großartige Möglichkeit, die Leute für verschiedene Teile unserer Veranstaltungsprogramme zu begeistern - von Salsa-Tanz, Drag-Performances und Rap-Battles bis hin zu Preisen und Verlosungen. Wir posteten etwa drei Ankündigungen pro Woche mit GIFs und nutzten unsere E-Mail-Liste, um Countdown-E-Mails an unser gesamtes Team zu senden.

Wir haben auch einen Video-Editor beauftragt, um Videos zu erstellen, die unsere geplanten Teambuilding-Aktivitäten ankündigen und für Spannung sorgen. Wir fanden jemanden auf Fiverr, der uns dabei half, und es stellte sich heraus, dass es sehr effektiv war, die Leute zu begeistern.

Wir haben auch Freiwillige gebeten, sich für einige Teile des Programms als Moderatoren für die Preisverleihung und die Talentshow zur Verfügung zu stellen. Viele haben sich während der Planungsphase aktiv mit uns zusammengetan und sich mit einem eigenen Teil des Programms beteiligt.

Schon bei unserer ersten Ausschusssitzung wussten wir, dass die Veranstaltung fröhlich und lustig sein sollte. Barry brachte dies in den GIFS zum Ausdruck, die er von unserem Führungsteam erstellt hatte, um die Leute schon im Vorfeld zum Lachen zu bringen.

3. Logistische Vorbereitung

Um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter zu Wort kommen, haben wir mit einem zehnköpfigen Ausschuss begonnen. Doch im Laufe der Zeit haben wir unsere Bemühungen auf ein Kernteam von fünf Personen reduziert, die diese Mega-Videokonferenz in sechs Wochen geplant haben.

Die Vorbereitungen für die weltweite Verteilung der Werbegeschenke begannen mit der Entscheidung über die Anzahl der zu verschenkenden Artikel, die zu vergebenden Preise, das Gesamtbudget pro Person und schließlich mit der Suche nach dem besten Lieferanten für den jeweiligen Standort. Wir mussten auch sicherstellen, dass der Lieferant die Artikel einzeln in verschiedene Länder versenden konnte.  

Logistisch gesehen bedeutete dies, dass wir uns wöchentlich trafen, um an einer Tabelle zu arbeiten, die alle Details wie Budget, Preise, Teilnehmerzahl, Ablauf der Veranstaltung usw. enthielt. Je näher die Veranstaltung rückte, desto häufiger gab es Besprechungen, da sich die Grundrisse änderten und alles mit dem Thema des Tages koordiniert werden musste. Die beste Veranstaltung war die Oscar-Verleihung mit dem roten Teppich!

Für die physischen Plaketten, die unsere jährlichen Preisträger erhielten, schickten wir den Gewinnern eine physische Glastafel, die wir von den lokalen Lieferanten des jeweiligen Landes bezogen. Die wichtigste Lektion, die wir gelernt haben, war, dass wir die Logistik mindestens zwei Monate vor der Klausurwoche hätten bestätigen müssen. Obwohl alles nach Plan verlief, kamen wir mit den Fristen gut zurecht und würden uns beim nächsten Mal etwas mehr Zeit für die Vorbereitung lassen.

Was können Sie bei Ihrer jährlichen virtuellen Klausur tun?

Im Folgenden finden Sie einige der Aktivitäten, die wir im Rahmen der virtuellen Teamklausur durchgeführt haben, und unsere Erkenntnisse daraus.

Tag 1 - Auftakt zum Retreat!

Verkleidungsthema: Verrücktes Hemd/Hut

Salsa tanzen

In Zusammenarbeit mit der fantastischen Agentur GetSomeClass, die von Joseph Gerstel geleitet wird, konnten wir die Weltmeisterin im Lateinamerikanischen Tanzen, Charlene Rose, gewinnen, die dem Team das Salsa-Tanzen beibrachte!

Wir wollten, dass die erste Aktivität, die wir durchführten, interaktiver ist, und haben diese Aktivität als einen lustigen Wettbewerb gestaltet, bei dem Gruppen von Leuten zusammenkommen und einen kurzen "Dance-off" austragen. Das Team bei Remo ist unglaublich wettbewerbsorientiert, so dass sich das Tanzen mit Charlene als perfekter Eisbrecher für Tag 1 erwies.

Die geheime Bibliothek

Sind Sie neugierig, was passiert, wenn man Improvisationskomik, interaktives Theater und den Traum eines Bücherwurms kreuzt? Wir waren es auch. Deshalb haben wir für die zweite Hälfte der Veranstaltung eine einstündige Session mit dem Origins Puzzle Theatre der Secret Library gebucht.

Wir mussten zwischen den Tischen hin- und herspringen und zusammenarbeiten, um Hinweise zu lösen und die fehlenden Teile zu finden, um die letzte Tür zu öffnen (ganz zu schweigen davon, dass wir alle 9 brillanten Live-Schauspieler befragen mussten, wie bei einem echten Clue-Spiel).

Tag 2 - Fachbereichspräsentationen und eine Mentalistenvorstellung!

Thema der Verkleidung: Superhelden

Präsentationen der Abteilung

Es war für alle im Unternehmen wichtig zu verstehen, was die einzelnen Abteilungen taten, und die Leistungen aller Unternehmensbereiche zu würdigen. Wir sind innerhalb kürzester Zeit von einem 8-köpfigen Team auf ein Team mit mehr als 100 Mitarbeitern angewachsen. Wenn wir also einen Einblick in die Zusammenarbeit aller Abteilungen geben könnten, wäre das eine hervorragende Möglichkeit für die Mitarbeiter, zu verstehen, wie sie bei zukünftigen Initiativen zusammenarbeiten könnten.

Trivia

Wir haben zwei Quizspiele mit AHA-Folien durchgeführt, die dazu dienen sollten, die Teilnehmer besser kennen zu lernen.

Der Vorteil der Telearbeit besteht darin, dass man aufwändige (und weniger aufwändige) Heimbüros einrichten kann, und so stand unser erstes Ratespiel unter dem Motto "Wessen Arbeitsplatz ist das? Dann mussten die Teilnehmer erraten, wessen Arbeitsumgebung auf den Bildern zu sehen war.

Das zweite Trivia-Thema lautete "Zwei Wahrheiten und eine Lüge", inspiriert von den regelmäßigen Ankündigungen neuer Mitarbeiter in unserem Slack-Kanal, in denen wir zwei Wahrheiten und eine Lüge über jeden neuen Mitarbeiter schreiben. Bei diesem Quizspiel wurde also getestet, wie gut sich das Team gegenseitig kennt.

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Mentalist Show

In der zweiten Hälfte von Tag 2 trat der erstaunliche Mentalist Larry Soffer für uns auf. Wir waren begeistert von Larrys Show, denn er hatte nicht nur verblüffende Tricks und Illusionen auf Lager, sondern seine Darbietung war auch völlig interaktiv, da er Leute auf die Bühne holte, um die Sets gemeinsam zu machen. Das begeisterte unser Publikum, und es genoss die Stunde Unterhaltung, die Larry uns bot.

Tag 3 - Psychische Gesundheit und Drag Performance!

Kein Verkleidungsmotto - jeder macht eine Pause!

Psychische Gesundheit

PsychischeGesundheit, Wohlbefinden und Achtsamkeit werden bei Remo oft diskutiert - wir sind uns der Gefahren von Überlastung und Burnout, die mit Remote-Arbeit verbunden sind, sehr bewusst. Ohne ein physisches Büro ist es auch schwierig zu verstehen, wie sich die Menschen tagtäglich fühlen, nur durch Slack-Kanäle, Videoanrufe oder E-Mail-Kommunikation. Wir wollten den Menschen Zeit geben, über ihre mentale Gesundheit nachzudenken und sie zu verbessern.

Olivia Bowser von Liberate war unsere Moderatorin und vermittelte uns praktische Tipps und kleine Ergänzungen für unseren Alltag, die uns bei der Achtsamkeit und Selbstwahrnehmung helfen würden. Das Hauptziel war es, eine Stunde lang zu reflektieren, unsere geistige Fitness zu trainieren und unser Stressniveau zu senken.

Schleppleistung

Wir wissen, dass dies für die meisten jährlichen Einkehrtage keine geeignete Option ist. Aber wir wussten, dass wir etwas Einzigartiges, Lustiges und Albernes machen mussten, um die Leute aus dem üblichen Smalltalk und den oberflächlichen Arbeitsgesprächen herauszuholen. Das gab ihnen die Möglichkeit, sich wirklich besser kennenzulernen und eine andere Seite von sich zu zeigen - etwas anderes als ihre "Arbeitspersönlichkeit".

Was gibt es also Besseres als Drag - eine Kunstform, die das Anderssein und die Selbstdarstellung fördert und unterstützt? Zwei fabelhafte Drag-Queens haben uns eine Stunde voller Spaß beschert, mit einem Drag-Make-up-Wettbewerb, einer unkonventionellen Schnitzeljagd und einem Lippensynchronisationswettbewerb.

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Wir haben sofort gespürt, dass sich die Einstellung aller Beteiligten nach der Drag-Performance zum Positiven verändert hat, denn selbst unsere leitenden Angestellten waren mit Feuereifer dabei und hatten ihren Spaß.

Tag 4 - Kenne deine Kollegen und Talentshow!

Thema der Verkleidung: Tracht

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Freestyle-Rap-Künstler

Joseph arrangierte auch eine fantastische Rap/Comedy-Performance von Chris Turner. Chris' rasante Freestyle-Raps und seine Improvisationskünste haben unser gesamtes Team verblüfft. Besonders gut gefielen uns seine Rap-Segmente auf der Grundlage von Aufforderungen aus dem Publikum (er forderte uns sogar auf, ihm obskure Wörter zu nennen, woraufhin wir ihm Themen wie "Plankton" und "Indische Hochzeiten" nannten). Auch wenn unser Team über die ganze Welt verstreut ist, hat Chris' Auftritt uns alle vereint, für viel Gelächter gesorgt und war einhellig.

Strukturierte Netzwerkarbeit

Wir organisierten verschiedene strukturierte Networking-Sitzungen, die sich als die perfekte, unterhaltsame Aktivität für Remo erwiesen. Da Remo für Gespräche in kleinen Gruppen entwickelt wurde, bei denen Menschen in Echtzeit interagieren und sinnvolle Verbindungen aufbauen können. Das war auch ideal, um Leute zu treffen und mit Leuten aus dem Team zu sprechen, die sie noch nicht kannten.

Um zu viele unangenehme Pausen zu vermeiden, haben wir versucht, diese Abschnitte sehr strukturiert zu gestalten und so viele Gesprächsanfänge und Aufforderungen wie möglich einzubauen. Wir haben festgestellt, dass es so viel einfacher ist, sich gegenseitig kennenzulernen, ohne dass es schwierig wird, gemeinsame Themen zu besprechen. Hier sind einige der Möglichkeiten, wie wir alles strukturiert haben:

1. Niemals habe ich jemals:

Die meisten Leute sind mit diesem Spiel sehr vertraut, so dass es sich leicht einbauen lässt. Wir haben es sogar noch nahtloser gemacht, indem wir mehr als 50 "Ich habe noch nie"-Aussagen auf den Tafeln an jedem Tisch in Remo angebracht haben, so dass die Teilnehmer diese verwenden konnten, anstatt sich selbst welche auszudenken, wenn sie sich unwohl fühlten. Jede Person hatte 3 Leben, und sobald sie keine Leben mehr hatte (indem sie die verschiedenen "Ich habe noch nie"-Aussagen zugab), musste sie den Tisch wechseln, um sich einer neuen Gruppe anzuschließen.

2. Tischaufrufe:

Wir haben 3 Hauptfunktionen von Remo für dieses Projekt genutzt. 1) Bearbeitbare Tischnamen, 2) Shuffle-Modus, 3) Timer. Zunächst änderten wir die Namen der Tische in Gesprächsaufforderungen wie "Erzählen Sie von Ihrem stolzesten Moment in diesem Jahr", "Erzählen Sie eine peinliche Geschichte", "Diskutieren Sie über Ihren Lieblingsfilm oder Ihre Lieblingsserie und warum?". Dann stellten wir den Timer auf 5 Minuten, und die Teilnehmer nutzten diese Zeit, um sich auszutauschen und auf der Grundlage der Tischaufforderung zu diskutieren. Bei der 5-Minuten-Marke drückten wir dann auf "Shuffle", wodurch die Teilnehmer sofort neu gemischt wurden, und das Ganze wiederholte sich, allerdings mit einer neuen Tischaufforderung und einer neuen Gruppe von Personen. Dies war einer unserer beliebtesten Abschnitte während der gesamten Klausur, und die Teilnehmer genossen den strukturierten Ablauf sehr.

3. Vision Boarding:

Da wir uns dem Ende des Jahres 2021 näherten und viele interne Teamdiskussionen über die Unternehmensvision 2022 führten, wollten wir den Teilnehmern die Möglichkeit geben, über ihre persönlichen oder beruflichen Ziele für das kommende Jahr zu sprechen. Wir teilten uns in kleine Teams auf, um uns in intimeren Gruppen zu unterhalten.

4. Meme-Herausforderung:

Wir teilten alle in kleine Gruppen von 5-6 Personen auf und erstellten mit Hilfe eines einfachen Meme-Generators eine lustige Stunde lang Memes über die Arbeit, lustige Dinge, die auf der Klausur passiert waren, und verschiedene Personen in unseren Teams. Das war ein Riesenerfolg, denn die Leute wurden extrem kreativ und wir hatten alle unseren Spaß an den verschiedenen Remo-spezifischen Memes, die zeigten, wie witzig unser gesamtes Team ist!

5. Talentshow

Die Talentshow war eine der beliebtesten Veranstaltungen auf unserer Klausur im letzten Jahr, und wir wollten sie wiederholen. Wir haben 2x mehr Talente eingereicht und wir haben festgestellt, dass dies eine der besten Möglichkeiten ist, sich gegenseitig kennenzulernen und über die Talente der anderen zu staunen.

Tag 5 - Preisverleihung!

Thema der Verkleidung: Oscars/schwarze Krawatte

Talent- und Preisverleihungsshow

Um uns auf eines unserer Hauptziele zu konzentrieren, nämlich die Leistungen, Fähigkeiten und Talente unseres Teams zu feiern, veranstalteten wir sowohl eine Talentshow als auch eine Preisverleihung. Unsere Talentshow war wieder ein Riesenerfolg für das Team, mit über 12 verschiedenen Darbietungen, die von musikalischen Darbietungen über kulturelle Tänze bis hin zu Kochshows und Partytricks reichten! Darüber hinaus haben wir unsere von den Oscars inspirierten Preisverleihungen so geplant, dass sie sowohl ernste als auch lustige Aspekte enthielten, von unserem Preis für "Unerreichtes Engagement" bis hin zu unserem "Fashionista Award" und dem Preis für die "Lauteste Tipperin", um die Preisverleihung auflockernd und unterhaltsam zu gestalten.

Über die ganze Woche verteilt gab es Preise für die beste Verkleidung (wir hatten jeden Tag ein anderes Verkleidungsmotto!), Tombolapreise (Weihnachtskörbe, AirPods, Nintendo Switches und mehr!). Außerdem gab es für alle ein Taschengeld für Essen und Trinken, damit die Teilnehmer sich mit Bier, Champagner, Pizza, Süßigkeiten oder was auch immer sie wollten, eine schöne Zeit machen konnten.

Allgemeines Feedback

Unmittelbar nach der Veranstaltung wurde ein Feedback-Formular verschickt, das erfreulicherweise eine positive Bewertung von 92,2 % erhielt. Darüber hinaus wurden alle Ziele der Klausurtagung positiv bewertet, insbesondere unser Ziel, "unsere erstaunlichen Talente zu feiern und anzuerkennen". Wir hatten uns vorgenommen, 100 Mitarbeiter aus mehr als 25 Ländern zu vereinen und ein Gefühl der Zusammengehörigkeit in allen unseren Teams zu schaffen. Obwohl die Technologie dies alles möglich gemacht hat, war eine einfache Regel im Herzen unserer virtuellen Klausur das Erfolgsgeheimnis der Veranstaltung.

"Unsere Regel lautete also: Wenn auch nur eine Person nicht in der Lage war, die Aktivität durchzuführen oder Zugang zu den dafür benötigten Gegenständen zu bekommen, haben wir sie nicht durchgeführt.

Indem wir jede Aktivität, jede Sitzung und den gesamten Tag so gestalteten, dass jeder Teilnehmer eine einzigartige Erfahrung machen konnte, gelang es uns, die Talente jedes Mitarbeiters ohne Ausnahmen zu würdigen. Wir haben jedoch auch ein paar Lektionen gelernt, die wir bei zukünftigen Teamtreffen verbessern werden, um die 92,2 % zu steigern, damit jeder Mitarbeiter das Gefühl hat, dass er einen Beitrag leisten und unsere Kultur bei Remo mitgestalten kann.

Introvertierte und Extrovertierte gleichermaßen zur Geltung zu bringen, ohne dass sich jemand übergangen fühlt, ist in jedem Umfeld schwierig. Aber indem wir die Stärken der anderen erkannten und die Vielfalt der Gedanken zelebrierten, ermöglichte uns die virtuelle Klausur, eng zusammenzuarbeiten, uns als ein Team zu verbinden und dabei auch noch jede Menge Spaß zu haben.

Unser Rückzug hat auch die Sicht unserer Mitarbeiter auf das Unternehmen beeinflusst. Viele von ihnen schätzen unsere Kultur, Rücksichtnahme, Kreativität und vor allem unser Bestreben, das virtuelle Erlebnis menschlicher zu gestalten. Apropos Vermenschlichung des virtuellen Erlebnisses: Unsere Mitarbeiter haben die wahre Stärke unseres fantastischen Produkts erkannt und sogar einige Vorschläge gemacht, um unser Produkt noch besser zu machen!

Wenn man unter der Oberfläche des unbeschwerten Spaßes kratzt, der vom Salsa-Tanz bis zum Freestyle-Rap-Wettbewerb reichte, war es für alle deutlich zu sehen, wie unsere Leute auf eine authentischere Weise miteinander in Kontakt traten. Es wurde auch deutlich, wie wichtig die menschliche Verbindung beim Aufbau von Beziehungen in einer virtuellen Umgebung ist.

Bei der Frage nach den Lieblingstagen war die überwältigende Mehrheit der Teilnehmer der vierte Tag mit der Talentshow und dem Freestyle-Rap. An zweiter Stelle stand der zweite Tag mit dem Mentalisten und nicht zu vergessen der dritte Tag mit den Auftritten unserer eigenen Dragqueen. Wir werden alle um weitere Ideen für unsere nächste Freizeit bitten und sind schon jetzt zuversichtlich, dass sie nächstes Jahr noch besser werden wird.

Es ist kein Geheimnis, dass Angestellte, die sich nicht wertgeschätzt fühlen, anfangen zu kündigen und die große Resignation anheizen. Im Gegensatz dazu wird bei Remo jeder Mitarbeiter wertgeschätzt. Jedes Teammitglied ist auch mit Leidenschaft dabei, dem, was wir gemeinsam tun, neues Leben einzuhauchen, und das hat sich während der Klausur gezeigt. Obwohl unsere virtuelle Klausur bei allen ein großer Erfolg war, sind wir gespannt, was jeder dazu beitragen kann, unsere nächste Klausur noch besser zu machen.

Über 100 Mitarbeiter in mehr als 25 Ländern und mehreren Zeitzonen haben sich zusammengetan, um zu zeigen, was wir als Team bewirken können, und gleichzeitig die einzigartigen Talente jedes einzelnen Mitarbeiters zu feiern. Indem wir unsere Erfolge und den Unterschied, den wir gemeinsam machen können, feierten, hatten wir das Gefühl, dass es uns nicht nur gelingen würde, Online-Events rund um den Globus menschlicher zu gestalten, sondern dass wir sie gemeinsam auf die nächste Stufe heben würden.

Wenn Sie zum ersten Mal mit Remo arbeiten und wissen möchten, wie Sie die Möglichkeiten von Remo nutzen können, so wie wir es in unserer virtuellen Teamklausur getan haben, holen Sie sich einfach einen kostenlosen Plan, nehmen Sie an einer geführten Tour teil oder prüfen Sie unsere Preise.

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