10 kreative Ideen für interaktive virtuelle Teambildung

Juni 8, 2021

Die Einbindung virtueller Teams in ein Online-Format zur Stärkung der Bindungen innerhalb der Gruppe wird als virtuelles Teambuilding bezeichnet. Bevor wir uns mit den geeigneten Aktivitäten für Remote-Teams befassen, ist es wichtig zu wissen, dass die Arbeit aus der Ferne zahlreiche Vorteile mit sich bringt. Die gute Nachricht ist, dass virtuelle Teambuilding-Ideen oder -Aktivitäten einfach umzusetzen sind und keine Teamzusammenkunft erfordern, wenn Sie über die richtigen Werkzeuge verfügen. Sie können auch das Geplauder am Wasserspender oder beim Kaffee zwischen den Mitarbeitern in einem traditionellen Büro ersetzen. 

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Hier sind 10 Ideen für die virtuelle Teambildung im Jahr 2022: 

1. Ein Eisbrecher-Quiz zum gegenseitigen Kennenlernen

Die Spieler müssen zunächst Auflockerungsfragen beantworten, bevor sie die Antworten der anderen in automatisch erstellten Quizzen erraten können. Die Administratoren können die Prüfungen so planen, dass sie zu bestimmten Zeiten während der Woche per E-Mail verschickt werden. "War es Ann oder John, die sagten, das Buch, das den größten Einfluss auf ihr Denken hatte, war Sapiens?" ist ein Beispiel für eine Quizfrage, oder "War es Jane oder Phillip, die sagten, Island sei ihr Traumurlaubsziel?"Es ist eine großartige Methode für Teams, sich gegenseitig auf einer tiefen Ebene kennenzulernen (auch wenn sie sich kein Büro teilen), dank Abzeichen, Stufen und einer wöchentlichen Punktetafel. Darüber hinaus wird QuizBreaker von Remote-Teams auf der ganzen Welt eingesetzt, um das Engagement und die Moral zu verbessern, insbesondere bei Google und der New York Times.

2. Teilen Sie Ihre Bucket List mit anderen

Die Bucket List eines jeden Menschen verrät natürlich viel über ihn. Gibt es einen besseren Ansatz, um Ihre Mitarbeiter kennenzulernen, als sie ihre Bucket Lists teilen zu lassen? Weisen Sie jede Woche einem Mitglied die Aufgabe zu, seine Ideen für die Bucket List in der Gruppe vorzustellen. Sie können selbst bestimmen, wie lang diese Listen sein sollen und ob bereits erledigte Aufgaben darin enthalten sein sollen oder nicht. Danach können alle Zuhörer ein paar Minuten lang über die Bucket List diskutieren, sei es, dass sie Ähnlichkeiten vergleichen oder einfach nur unterhaltsame Fragen stellen! Wenn ihr mit anderen über eure Bucket Lists diskutiert, erfahrt ihr vielleicht viel über ihre Persönlichkeiten und wie ähnlich ihr euch seid. Wer weiß, vielleicht kann dir ein Kollege dabei helfen, ein paar Punkte von deiner To-Do-Liste zu streichen!

3. Aufbau einer Storyline

Ist es nicht so, dass jeder eine gute Geschichte genießt? Eine der ältesten und unterhaltsamsten Teamentwicklungsaktivitäten ist das Erstellen einer Geschichte.

Schritt für Schritt, so funktioniert es:

  • Bitten Sie die gesamte Gruppe, in einem Videochat virtuell einen Kreis zu bilden, und beginnen Sie wie folgt: Die Geschichte beginnt mit einem ganzen Satz und einem unvollständigen Satz in der ersten Person. Zum Beispiel: "Marks Auto ging an seinem ersten Tag in seinem fantastischen neuen Job kaputt." Zuerst fühlte er sich hilflos, aber dann ..."
  • Die folgende Person vervollständigt die vorangegangene Zeile und fügt einen weiteren Satz hinzu, der unvollendet geblieben ist.
  • Jeder entfernte Mitarbeiter nimmt auf diese Weise teil, bis jeder eine Chance bekommen hat. Am Ende des Spiels sollten Sie ein komplettes Handlungsgerüst haben!
  • Die Erarbeitung eines Märchens fordert nicht nur die Phantasie der Teams heraus, sondern ermutigt sie auch, einander zuzuhören und Teamarbeit zu entwickeln.

Was ist das Beste daran?

In einem Remote-Team sind diese Fähigkeiten zur Zusammenarbeit und zum Zuhören die Grundlage für eine klare und erfolgreiche Kommunikation!

4. Erzählen und zeigen

Erzählen und zeigen" ist etwas, das die meisten von uns noch aus der Grundschule kennen. Wussten Sie aber, dass es auch eine fantastische Teambildungsaktivität für virtuelle Teams sein kann? Im Wesentlichen hat jedes Teammitglied eine Minute Zeit, um etwas zu demonstrieren und zu diskutieren, was es besitzt, oder sogar etwas Kreatives! Das kann alles sein, vom Lieblingsstrohhalm über eine Tauzieh-Trophäe bis hin zu einem leidenschaftlichen Projekt. Nach jeder Runde sollten Sie etwas Zeit für eine Teamdiskussion einplanen (achten Sie darauf, dass Sie dafür ein Zeitlimit festlegen, sonst zieht sich das Ganze ewig hin!).

5. Ein unvergesslicher Urlaub

Dies ist eine weitere schnelle Aktivität, mit der Ihr Team seine Zuhörfähigkeiten verbessern kann. Jeder Teilnehmer muss sich einen Partner suchen. In der nächsten Phase ruft jedes Paar seinen Partner an und erzählt ihm von seinem idealen Urlaub - wenn er unbegrenzt Zeit und Geld hätte. Nachdem alle fertig sind, greift jeder im Team zum Telefon und versucht, den Traumurlaub seines Partners so perfekt wie möglich zu erklären! Da Sie über den Urlaub Ihres Partners sprechen, sind Sie gezwungen, sich zu konzentrieren, aufmerksam zuzuhören und vielleicht sogar zu sehen, wie ähnlich Ihre Interessen sind.

6. Zwei Wahrheiten und eine Lüge

Eine typische Aktivität zur Auflockerung ist es, zwei Wahrheiten und eine Lüge zu erzählen. Jedes Teammitglied stellt drei Behauptungen über sich auf, von denen zwei wahr und eine falsch sind. Die Gruppe kann dann abwechselnd feststellen, was wahr und was eine Lüge ist. Nachdem alle geraten haben, deckt der Sprecher seine Täuschung auf. Fügen Sie dem Spiel einen gesunden Wettbewerb hinzu, indem Sie ein Punktesystem einführen, das virtuell oder von der Leitung mit Papier und Stift aufgezeichnet wird. Die Person, die am meisten richtig geraten hat, gewinnt!

7. Mittagessen und Lernen für Online-Teambildung

Eine der einfachsten und erfolgreichsten Methoden, um mit dem Aufbau von Online-Teams zu beginnen, ist es, Ihre Mitarbeiter zu einer Videokonferenz zusammenzubringen und einen Experten einzuladen, der die Sitzung leitet. Dieser Experte steht zur Verfügung, um über Themen wie Produktivität, Motivation, Problemlösung, Delegieren und natürlich Fernarbeit zu sprechen. Diese Art von virtueller Teambuilding-Sitzung kann bis zu 60 Minuten dauern, und Sie können sie in die Mittagspause legen, um Ihre Teammitglieder zu ermutigen, während der Sitzung zu essen. Wenn Sie die Mittel haben, können Sie die Kosten für das Mittagessen Ihrer Teammitglieder übernehmen.

8. Bild von Ihrem Leben

Die Grundlagen dieses virtuellen Teambildungsspiels sind einfach: Bitten Sie Ihre verstreuten Mitarbeiter, etwas Wichtiges aus ihrem persönlichen Leben zu fotografieren. Dabei kann es sich um ein Familienbild, ein Urlaubsfoto, einen Schnappschuss aus dem Alltag oder ein Paar neue Schuhe handeln, die sie kürzlich gekauft haben. Dieses Bild sollte eines ihrer Hobbys oder Leidenschaften darstellen. Lassen Sie das Foto während einer Online-Sitzung von allen Beteiligten posten. Jede Person ist dann an der Reihe, und Sie sprechen über ihre Auswahl. Dies ist eine hervorragende Methode, um Personen dazu zu bringen, wichtige Informationen preiszugeben, ohne dass sie sich dabei unwohl fühlen.

9. Worte mit Freunden

Das traditionelle Wortspiel ist in der ganzen Welt bekannt und weit verbreitet. "Words with Friends" ist der Name der App-Version. Sie können Teamspiele organisieren, indem Sie Ihre Mitarbeiter in Gruppen einteilen und sie zur Zusammenarbeit zwingen. Natürlich sollten alle miteinander in Kontakt bleiben, aber das ist nicht schwer. Es kann so einfach sein, wie ein Spiel am Ende des Tages zu spielen. Bei dieser virtuellen Teamentwicklungsaktivität für weit entfernte Teams erhält jeder Teilnehmer Kacheln mit Buchstaben, die zu Wörtern verbunden werden müssen. Das Team, das die meisten Punkte erzielt, gewinnt.

10. Online-Tanzparty

Eine der einfachsten Teambuilding-Übungen für virtuelle Teams ist das Tanzen. Organisieren Sie Ihren virtuellen Tanz als eigenständige Veranstaltung oder als kurze Sitzung während einer Teambesprechung. Wenn alle Teammitglieder an einer Telefonkonferenz teilnehmen, ist es eine gute Idee, Musik laufen zu lassen. Jeder energiegeladene Song wird die Teilnehmer zu Beginn der Sitzung anregen und mitreißen. Abschließend lässt sich sagen, dass Sie schnell die offensichtlichen Vorteile erkennen werden, die sich aus der Durchführung von beliebten Online-Eisbrecher-Spielen und -Aktivitäten für Ihre Remote-Mitarbeiter ergeben. Alle oben genannten Aktivitäten werden Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei helfen, das Vertrauen der Teammitglieder untereinander zu stärken, die Effizienz Ihres Teams zu steigern, die Zusammenarbeit der Teammitglieder zu verbessern und die Geschwindigkeit der Kommunikation zu erhöhen. Es lohnt sich also, Zeit und Mühe in die Organisation einer virtuellen Teambuilding-Veranstaltung zu investieren. Der Zweck von Teambuildern ist es, Teams dabei zu unterstützen, Kreativität und Vorstellungskraft zu wecken, sich zu entspannen und den Kollegen zu ermöglichen, einander zu vertrauen. Ein Team mit gesundem Wettbewerb und Vertrauen wird sicherlich produktiver sein. Online-Eisbrecher und Aktivitäten zur Teamentwicklung können auch Teammitgliedern, die vielleicht nicht viel sprechen, helfen, miteinander in Kontakt zu treten. Diese Aktivitäten sind vor allem für Teams von Vorteil, die sich bereits kennen, aber einen neuen Enthusiasmus brauchen. Was auch immer Ihr Ziel für Ihr Team ist, Remo ist da, um es zu verwirklichen. Wir hoffen, dass diese Ideen zur virtuellen Teambildung dazu beitragen, Ihre Teammitglieder zu verbinden und einander näher zu bringen. Weitere Ideen für die virtuelle Teambildung finden Sie in diesem Artikel, der unsere Vorschläge für eine virtuelle Happy Hour aufschlüsselt!

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